为进一步着力推进公司党的建设、经济建设、精神文明建设等全面发展,,,,,,不断提高管理水平,,,,,,提升综合竞争能力。。。。。。。。12月9日下午,,,,,,公司召开了环境物业“三年行动计划”誓师大会,,,,,,誓师推动、压实责任。。。。。。。。大会由党支部书记、副经理吴瑛昊主持,,,,,,公司班子领导、中层干部、项目经理、主管及各部门相关人员共计100余人参加。。。。。。。。
党支部书记、副经理吴瑛昊宣读《关于印发<杭州SG亚洲胜游环境物业有限公司三年行动计划纲要>的通知》(环境物业党〔2020〕1号,,,,,,环境物业〔2020〕1号)文件。。。。。。。。
公司各部门负责人授领“三年行动计划”工作目标责任书,,,,,,明确目标任务、具体要求及主体责任,,,,,,确保“三年行动计划”的贯彻和落实。。。。。。。。
公司经理、党支部副书记薛红芳提出三点要求:
一、明确目标,,,,,,坚定信念,,,,,,打一场有必胜信心的仗。。。。。。。。要练好内功,,,,,,借助社会变动带来的机遇优势、集团发展带来的规模效应、三江公司业务板块扩张带来的强劲后势,,,,,,从基础物业、药剂生产经营以及资产运营三个板块挖掘潜力,,,,,,开拓新业绩,,,,,,实现新突破。。。。。。。。
二、落实措施,,,,,,细化步骤,,,,,,打一场有的放矢的攻坚克难仗。。。。。。。。这是一次高难度作业,,,,,,要把压力和责任层层传达,,,,,,吃透文件精神,,,,,,分解落实,,,,,,有序推进;;;;;这是一场精细化作业,,,,,,要合理高效运用好考核这根指挥棒,,,,,,建章立制,,,,,,破旧立新,,,,,,形成有效的监管考核体系;;;;;这是一次创新性作业,,,,,,要大刀阔斧寻求好创新与突破,,,,,,加大创新力度,,,,,,完善制度体系,,,,,,培养引进人才。。。。。。。。
三、转变作风,,,,,,振奋精神,,,,,,打一场众志成城的团队战。。。。。。。。要转变作风,,,,,,扑下身子抓落实,,,,,,踏踏实实沉到一线,,,,,,聆听一线员工的心声,,,,,,用“身影”带领同事;;;;;要鼓舞干劲,,,,,,振奋精神抓落实,,,,,,充分调动员工积极性,,,,,,齐心协力推进工作;;;;;要善学善谋,,,,,,提高本领抓落实,,,,,,提升自身综合素质,,,,,,强化队伍建设。。。。。。。。
环境物业公司未来三年发展蓝图
[产 值]
2020年达4400万元
2021年达8000万元
2022年达1个亿
利润突破1000万元
[主要任务]
(一)“一促”:打破现有格局,,,,,,促产业结构调整
1. 基础物业做强服务品牌
2. 三江药剂主攻两个市场
(二)“二比”:资产运营实现多元发展
1. 奋力比学赶超,,,,,,对标对表找差距
2. 比主业、保存量、挖增量
3. 比行业、树标杆、找定位
(三)“三提升”:高质高效发展,,,,,,增强发展后劲
1. 业绩提升,,,,,,实现高质增速
2. 环境提升,,,,,,打好两张牌
3. 人才提升,,,,,,夯实发展根基
此次誓师大会明晰了公司下一步行动方向,,,,,,今后三年,,,,,,物业公司将继续紧跟集团“三驾马车”的发展步伐,,,,,,坚持“抢抓机遇、向外拓展、向内挖掘,,,,,,扩大品牌美誉,,,,,,实现跨越式发展”的理念,,,,,,努力构建数字化、标准化、精细化的城市“大物业”运营新模式,,,,,,打造品牌物业名片,,,,,,争当行业先行者。。。。。。。。