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利剑出鞘直指污水采样,,,,,, ,,雷霆突击提升COD收费率

作者:陈凯发布日期:2017-03-07点击次数:40 A-A+

“喂,,,,,, ,,王师傅,,,,,, ,,我们在污水采样,,,,,, ,,麻烦你过来签一下字。。。。。。。。……嗯,,,,,, ,,好的,,,,,, ,,电话确认是吧。。。。。。。。”

在今天这个静寂寒冷的半夜,,,,,, ,,这已经是采样组的第9个电话了。。。。。。。。

为了充分落实公司提升COD收费率的部署,,,,,, ,,近期采样组展开了一系列的工作,,,,,, ,,以最大的工作热情和认真负责的态度,,,,,, ,,在保持常规的采样任务外,,,,,, ,,主动加班加点,,,,,, ,,争取为公司提交一份满意的成绩单。。。。。。。。

重点排查、全面维保,,,,,, ,,确保采样设备正常、准确

采样组在平时的工作中发现,,,,,, ,,一些大流量重污染企业的自动采样机,,,,,, ,,存在着自动采样时有时无的情况。。。。。。。。根据现场的分析,,,,,, ,,有些是因为采样管堵塞,,,,,, ,,有些则是机械本身有故障。。。。。。。。平时因为采样组每天的采样任务紧、节奏快,,,,,, ,,遇到这种情况,,,,,, ,,工作人员都是采取企业的瞬时水样,,,,,, ,,这样无疑让自动采样机发挥不了其监测超浓度排放的作用,,,,,, ,,也会使COD偏离企业真实排放的情况发生,,,,,, ,,更是对公司资源和资产的浪费。。。。。。。。

自2月中旬开始,,,,,, ,,采样组分别对记录在案有故障的采样机,,,,,, ,,联系了厂家来上门维修,,,,,, ,,对正常运行的设备,,,,,, ,,进行了维护保养,,,,,, ,,截止到3月初,,,,,, ,,10多家企业的自动采样机又开始正常工作。。。。。。。。半个月来,,,,,, ,,采样组工作人员不定期地对排污企业采取瞬时水样和混合水样的交叉取样,,,,,, ,,使企业排放的COD平均值更接近其真实排放数据。。。。。。。。

加班加点,,,,,, ,,突击采样,,,,,, ,,让漏网之鱼浮出水面

公司成立COD收费率提升小组以来,,,,,, ,,采样组继续发挥加班加点、突击采样的工作作风,,,,,, ,,并成立采样加班小组,,,,,, ,,在特殊时间段内对重点企业进行突击采样和回马枪策略,,,,,, ,,尽最大可能杜绝企业偷排COD严重超标污水的情况发生。。。。。。。。由于经济利益的驱使,,,,,, ,,个别企业不惜铤而走险,,,,,, ,,偷偷排放超标污水,,,,,, ,,都被采样组在密集突击的采样中一一揪了出来。。。。。。。。就2月份,,,,,, ,,从采集到的396个污水样品中,,,,,, ,,COD超过200mg/L的样本达到150个,,,,,, ,,其中印染企业样本占34个,,,,,, ,,化工企业样本占116个,,,,,, ,,而这其中COD超过500mg/L的样品企业有8家,,,,,, ,,超标项目包括COD、氨氮、总磷和SS共计次数为13次。。。。。。。。相比同年1月份,,,,,, ,,COD超过200mg/L的样品增加58%,,,,,, ,,COD超过500mg/L的超标次数增加18%。。。。。。。。

加强自身业务水平,,,,,, ,,提高工作能力,,,,,, ,,提升公司形象

说起采样的工作,,,,,, ,,看似简单,,,,,, ,,其实不然。。。。。。。。一名优秀的采样员,,,,,, ,,绝对不会是简简单单的采完样就完事。。。。。。。。采样组是污水公司这个大家庭的一个小小份子,,,,,, ,,每天却都在跟几十家企业打着交道。。。。。。。。采样员的一言一行都关乎着整个污水公司的形象。。。。。。。。这就要求采样组的每一个成员首先要有扎实的业务水平,,,,,, ,,要求对不同企业不同指标的检测数据项目要了如指掌,,,,,, ,,对采到的污水样本能够做出一个大致的检测项目的选择。。。。。。。。

其次,,,,,, ,,切不要在工作中循规蹈矩,,,,,, ,,要结合监测站检测出的数据,,,,,, ,,合理地来分析重点企业排污的规律和特征,,,,,, ,,向领导汇报自己的一些合理化的建议和意见,,,,,, ,,以便来提高整个工作组的效率和效果。。。。。。。。

最后,,,,,, ,,采样员要筑牢思想防线,,,,,, ,,提高拒腐的能力。。。。。。。。任何时候都要树立自己正确的人生观和价值观,,,,,, ,,正确认识自己的工作角色和岗位职责。。。。。。。。勿以恶小而为之,,,,,, ,,应该污泥浊水身不沾,,,,,, ,,因为天下没有免费的午餐。。。。。。。。

我们相信,,,,,, ,,在公司新一届班子成员的领导下,,,,,, ,,在各个兄弟科室的共同努力下,,,,,, ,,提升COD收费率的成果指日可待。。。。。。。。

 

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