为进一步发挥建立和完善公司青年员工培养工作机制，，，，，，，搭建青年人才发展平台，，，，，，，今年3月，，，，，，，投资公司党总支牵头制定并下发了《杭州SG亚洲胜游环境投资发展有限公司“携手并进 共同成长”师徒结对管理制度（试行）》。。。。。。。

师徒结对管理制度明确规定了师徒结对的基本原则、双方职责、结对程序以及出师条件等内容，，，，，，，要求公司骨干在青年员工培养上充分发挥“传、帮、带”作用。。。。。。。制度旨在通过“师徒式”管理模式，，，，，，，促进青年员工在实践中思考，，，，，，，在思考中感悟，，，，，，，在感悟中成长，，，，，，，快速将其培养成为能独当一面的优秀人才。。。。。。。截至目前，，，，，，，公司共有12对师徒自愿结对，，，，，，，签订了《杭州SG亚洲胜游环境投资发展有限公司师带徒协议书》。。。。。。。

师徒相携,青蓝相接。。。。。。。师徒结对是一个起点，，，，，，，也是一种责任；；；；；是一种纽带，，，，，，，也是一种传承。。。。。。。师徒结对管理制度必将促进公司进一步形成“以老带新、以新促老”的良好氛围，，，，，，，推动“投资精神”的传承与接力，，，，，，，从而为坚定地走好“投资之路”奠定坚实的基础。。。。。。。