节后第一天,,,,,供水公司召开工作动员大会,,,,,全面部署2019年重点工作任务,,,,,收心聚力,,,,,为春节后的工作开好头,,,,,起好步。。。。。�;;;;;嵋橛晒镜匙苤榧侨嗡街鞒�,,,,,公司领导班子,,,,,各厂、所、部门负责人出席会议。。。。。。
会上,,,,,公司经理朱明部署了2019年各项重点工作,,,,,他强调,,,,,机遇稍纵即逝,,,,,发展时不我待,,,,,公司上下要抢抓发展转型机遇,,,,,当以新作风、新思想、新要求做好2019年各项重点工作,,,,,着重在“优、建、改、转”四个方面狠抓落实。。。。。。一是优化营商环境,,,,,提质提优用户服务。。。。。。优化营商环境为2019年工作的重中之重。。。。。。要做到上下联动、横向配合,,,,,以用户需求为切入点,,,,,转变服务理念,,,,,转变工作作风,,,,,加强内部培训,,,,,努力为企业发展提升“软环境”,,,,,增加用户满意度和获得感。。。。。。二是坚持亚运牵引,,,,,提前谋划供水格局。。。。。。配合区政府“22688”交通大会战,,,,,以城市交通网络建设为导向,,,,,提前谋划供水管线新建、迁改工作,,,,,做好清水管线互联互通全面规划,,,,,确保亚运区块配套建设顺利完成。。。。。。全面推进瓜沥水厂、江东水厂二期扩建等新建工程,,,,,同时做好一水厂迁建前期工作,,,,,为保供水能力再添保障。。。。。。三是立足改造升级,,,,,着力增强创现实力。。。。。。有序推进第三水厂、南片水厂设施设备、自控系统、外立面及绿化配套项目改造建设,,,,,做好江东水厂一期深度水处理技改提升,,,,,为创建现代化水厂打好硬件基础,,,,,提升软实力。。。。。。四是转变工作作风,,,,,求真务实再谋新篇。。。。。。坚持企业效益和用户满意“两手抓”,,,,,进一步理顺权责关系,,,,,把发力点放在推进工作、解决问题上,,,,,一步一个脚印走,,,,,一茬接着一茬干,,,,,确保每一项工作落到实处,,,,,履职尽责,,,,,一抓到底。。。。。。
公司副经理俞叶龙就优化营商环境提出更为细化的要求,,,,,他指出,,,,,要紧紧围绕集团有关工作要求,,,,,以深化“最多跑一次”改革为契机,,,,,以“四减四办”“能减则减”为抓手,,,,,以加强智慧水务建设为动力,,,,,打破线上线下壁垒,,,,,尽快实现异地业务办理,,,,,全面打造一窗式受理、一站式服务。。。。。。
公司党总支书记任水平强调,,,,,顺利落实2019年各项重点工作,,,,,尤其是打造一流营商环境,,,,,需要在思想上高度重视,,,,,理念上创新转变,,,,,行动上狠抓落实,,,,,以“服务永无止境,,,,,用户永远至上”为宗旨,,,,,抢抓时效,,,,,把每一项用户服务做诚做精,,,,,把每一个用户工程落实到位。。。。。。同时,,,,,要继续推进党风廉政建设和规范化管理工作,,,,,落实主体责任,,,,,层层传导压力,,,,,确保今年各项重点工作顺利开展,,,,,有序推进。。。。。。(通讯员 黄烨琳)
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