为切实提升供水公司管理人员综合能力，，，，，精准把握水务行业发展趋势，，，，，5月15日-16日，，，，，公司安排副经理朱丽梅等三人前往绍兴参加卓斯瑞第八届水务企业管理风向标暨以“观水务大势 谋长效管理——水务企业管理的模糊与精准”为主题的水务论坛。。。。。

此次论坛，，，，，共有全国40余家水司近120位同行参与。。。。。论坛采用讲师授课指导、沙龙研讨会、水厂观摩学习等方式，，，，，内容多样，，，，，形式丰富，，，，，为参会水司提供了切磋、交流、学习的全方位平台。。。。。

卓斯瑞金牌培训师陈东老师分享了主题为《新时代水务企业管理的模糊与精准》的课程。。。。。陈老师从“精准与模糊的界定”“模糊与精准的适用”“模糊与精准的统一”三部分开讲，，，，，道出了水务企业“精准是求同，，，，，是凝聚共识；；；；；；；；模糊是存异，，，，，尊重差异性”的管理共识。。。。。“模糊与精准”就是该模糊的时候模糊，，，，，比如在员工管理上，，，，，要利用沟通技巧来实现高效管理；；；；；；；；该精准的时候精准，，，，，比如工作职责、考核标准等要做到条理分明、有章可循。。。。。在精准与模糊相统一的过程中，，，，，谋求企业长效管理。。。。。

本次论坛邀请到了水务行业管理、漏损方面的专家，，，，，为参会的水司答疑解惑、指点迷津。。。。。卓斯瑞公用事业部总经理柯凌分别从水务行业的形势、运营管理的问题、基于“降差”的总体思路等方面，，，，，系统阐述了水务行业的困境及出路，，，，，帮助水务企业解决转型困扰。。。。。绍兴和达水务总经理沈建鑫结合绍兴水务的漏控做法及实践，，，，，通过“一个规划引领、一幅管网图、一张监控图、一个管控平台、一支维修队伍、一套考核机制”，，，，，跟大家分享了绍兴水务漏控十年来维持在5%左右的实践经验。。。。。

听完水务同行的分享，，，，，参会的水司代表都将自己的感想、心得写在便利贴上，，，，，贴到会场的黑板上，，，，，大家在交流、对话中，，，，，产生思维碰撞的火花。。。。。

5月16日下午，，，，，参会人员在组织方的带领下赴平水江制水有限公司，，，，，实地观摩了绍兴水务展示馆、漏损控制实训基地。。。。。绍兴和达水务副总经理徐杰明带大家参观了检漏实训基地，，，，，介绍了各项漏控设备，，，，，包括多喷孔套筒阀、流量阀门监测点RTU、智能管理消防栓等。。。。。

讲解结束后，，，，，供水公司副经理朱丽梅与徐总就水表周检更换、检漏队伍建设等方面展开了探讨，，，，，希望能进一步深入交流，，，，，徐总在表示欢迎的同时，，，，，也希望SG亚洲胜游和绍兴两家水司今后能进一步密切交流，，，，，互学共进。。。。。

借他山之石，，，，，琢己身之玉。。。。。通过本次水务论坛，，，，，供水公司参会人员在企业文化建设、技术队伍培养、漏控管理等方面受到了新的启发，，，，，下一步将紧密结合公司实际，，，，，不断提升管理理念，，，，，完善管理体制，，，，，与时俱进，，，，，助力供水公司实现高速度、高质量发展！