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时间过半 任务过半 污水公司下半年强势推进九项重点工作

7月21日，，，，，，，污水公司召开半年工作总结会议。。。。。。各科室、部门简要汇报了上半年工作情况和下半年工作思路。。。。。。各分管经理就COD收费率、源头控制、工程建设、智慧排水、安全生产等业务进行了强调和布置。。。。。。公司党总支书记陈海莹结合公司实际，，，，，，，传达阐释构建“亲”“清”新型政商关系，，，，，，，要求大家把好廉政关，，，，，，，构筑起廉政防火墙。。。。。。

公司经理曹建江充分肯定公司半年来的工作成效和亮点，，，，，，，尤其是在面临“剿劣”攻坚战、排水硬件系统矛盾突出、两厂超负荷运行、水量增加防汛常态化、安全生产形势严峻、源头控制压力增大以及各级各类环保检查频繁等七大挑战的情况下，，，，，，，以“安全运行、达标排放、提质增效、规范服务”十六字方针为基�。。。。。。�，，，，，，及时统一思想，，，，，，，明确责任分工，，，，，，，完善管理体制，，，，，，，工作推进的艰辛与成绩有目共睹。。。。。。

针对下半年工作，，，，，，，曹建江强调，，，，，，，各科室、部门要结合生产经营计划，，，，，，，紧紧围绕公司35项重点工作，，，，，，，共同努力推进各方面工作：一是强势推进重点工程项目建设，，，，，，，加快钱江、临江污水厂提标扩建项目以及排水调度大楼建设；；；；； ；二是切实抓好并网扩网工作，，，，，，，不断延伸污水管网，，，，，，，不断加大企业并网力度，，，，，，，全力巩固“剿灭劣V类水”工作成果；；；；； ；三是积极应对中央环保督查，，，，，，，要切实根据迎检专题会议要求部署，，，，，，，规范内部工艺，，，，，，，狠抓源头控制；；；；； ；四是有效提高运营管理水平，，，，，，，切实做好COD收费率提升和降低污水产销差率工作，，，，，，，同时重点推进临江、江东及衙前等区块工业企业并网；；；；； ；五是从严加强水质源头管控，，，，，，，要抓好水质监察工作，，，，，，，提高采样频率，，，，，，，建立长效机制；；；；； ；六是显著提高排水服务质量，，，，，，，要完善标准化服务体系，，，，，，，持续推进镇街管网托管工作；；；；； ；七是全面升级智慧排水系统，，，，，，，加紧完善收费系统、GIS系统升级以及前端并网报装系统，，，，，，，加强管理规范性，，，，，，，建立标准化体系，，，，，，，加强技能培训，，，，，，，培养高层次管理人才；；；；； ；八是安全生产不放松，，，，，，，要做到安全生产人人抓，，，，，，，与生产、工程、技术相结合，，，，，，，做到思想再重视、责任再落实、措施再得力；；；；； ；九是统筹兼顾优化制度规范，，，，，，，要进一步完善工程管理制度，，，，，，，推行职业发展通道建设。。。。。。

 

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