为进一步提升污水治理综合实力和企业竞争力,,,,,努力打造一支强有力的污水治理基础设施建设、运营管理兼具的铁军队伍,,,,,全力推进全区污水处理事业新发展,,,,,近日,,,,,公司根据集团“五年再造一个SG亚洲胜游水务”五年行动纲要,,,,,结合实际生产运行情况,,,,,制定公司“五年实现五大突破”五年行动计划纲要。。。。。2017-2021年,,,,,污水公司将遵循“安全运行、达标排放、提质增效、规范服务”十六字方针为准则,,,,,瞄准目标、狠抓重点、稳步发展即“准、狠、稳”大步走五年,,,,,实现污水处理保障能力、运营管理、经济效益、服务质量、文化建设等五大突破,,,,,奠定国内排水同行领头羊基础。。。。。
据了解,,,,,公司五年实现五大突破的目标将在之后逐年推进。。。。。“瞄准目标”即找准靶心,,,,,到2021年末,,,,,全区污水处理规模目标达到104万吨/日,,,,,位居全省同行前列,,,,,全区排水DN300以上主干管网达800公里,,,,,确保满足区域经济社会发展需求。。。。。“狠抓重点”即拎出重点工作项目,,,,,以重点工作带动常规项目,,,,,五年内根据污水“四片收集、四点处理”的新规划,,,,,把重心放在优化排水专项规划、截污纳管和现有钱江厂、临江厂提标扩建等各项工程建设上,,,,,确保区域污水集得进、排得出;;;;;重点完善排水网络体系建设,,,,,延伸区级污水主干管网20公里,,,,,主城区及周边区块污水并网扩网污水管线建设60公里,,,,,新建污水泵站12座,,,,,累计投资近3亿元,,,,,主城区及周边区块截污纳管率达95%,,,,,全面消除截污盲点和排水瓶颈,,,,,保障钱江世纪城亚运村、临空经济示范区等重要区块排水安全;;;;;重点配合剿灭劣V类水体工作,,,,,完成绕城范围内沿河57村(社区)零直排工程和官河整治工作;;;;;重点完成钱江水处理厂四期扩建、临江水处理厂提标及二期扩建等工程,,,,,逐步启动南片污水处理厂、江东污水处理厂建设项目的前期工作,,,,,有效提升污水处理终端保障能力;;;;;要不断完善排水保障辅助设施建设,,,,,重点完成排水调度大楼建设和排水水质检测能力扩项提升等工作。。。。。
此外,,,,,系统性梳理排水保障工作,,,,,从管理层面积极开展有利于提升各项工作,,,,,利用CCTV检测、水质预警系统等技术手段加强源头控制,,,,,加大飞检力度,,,,,确保污水处理厂进水水质平稳,,,,,加强重要泵站、管线和生产的调度及维护力度,,,,,确保排水管线设施运行安全,,,,,加强污水处理厂技术改造和工艺管理,,,,,确保达标排放;;;;;时刻贯彻落实“安全第一,,,,,预防为主”的方针,,,,,加大安全资金投入,,,,,完善安全生产制度建设,,,,,梳理并完善各类应急预案保障体系,,,,,建立安全生产管理长效机制,,,,,创建安全生产标准化达标企业,不断加强公司安全生产管理各项工作,,,,,系统性保障公司安全生产。。。。。“稳步发展”即在工作顺利开展基础上公司保障能力、运营管理、经济效益、服务质量、文化建设等环节全面推进,,,,,稳定发展。。。。。
为更好地实现 “五年实现五大突破”的目标,,,,,公司根据实际情况精准发力,,,,,采取一系列措施:一是思想上高度重视,,,,,加强组织领导,,,,,已形成以经理曹建江为组长的专项工作领导小组。。。。。二是联系实际,,,,,狠抓落实,,,,,结合当前工作实际,,,,,拟定了五年行动计划主要工作量化指标和方案,,,,,进一步明确了今后五年的各项主要工作目标任务、具体要求及责任主体,,,,,把各项任务纳入到本单位对应的二级考核中,,,,,确保层层分解落实,,,,,全员参与。。。。。三是完善机制,激发活力,,,,,通过统筹开展加强干部职工队伍建设的各项工作,,,,,逐步建立起一支“意识强、素质高、结构优、协作好”的富有活力和激情的铁军队伍,,,,,建立并完善“人才引进、职工教育、岗位竞争、员工薪酬”等各项规章制度和激励机制,,,,,深化员工职业通道建设,,,,,营造重视干部职工个人发展的良好氛围。。。。。四是强化党建,,,,,护航发展,,,,,围绕党建工作计划,,,,,以党建凝人心、促发展,,,,,工、青、妇等群团共同进步,,,,,通过开展各类形式的争先创优活动,,,,,激发干部职工岗位建功立业的热情和激情,,,,,合力构建一流的价值体系、一流的员工队伍,,,,,全面护航公司发展。。。。。
未来五年,,,,,将是公司应对重大挑战、经受重大考验、实现重大突破的五年,,,,,为此,,,,,公司将以十六字方针为准则,,,,,抢抓“后峰会、前亚运”机遇,,,,,多管齐下群策群力,,,,,力争五年前进五大步,,,,,为打造全省乃至全国排水行业领头羊添砖加瓦。。。。。