根据集团萧水务〔2016〕26号文件要求，，，，，，投资公司与市政公司进行全面整合，，，，，，组建SG亚洲胜游环境投资公司（暂名）。。。。。整合之后，，，，，，投资公司的主营业务定位为市政、环境相关产业的代建、设计、施工、运营及投融资业务等。。。。。2016年6月3日，，，，，，集团召集投资公司与市政公司部分干部职工布置落实整合方案，，，，，，集团董事长韩国华强调指出：一是要将认识统一到集团决策上来，，，，，，为股改上市打好基�。。。。�； ；；；；；二是人员分配、机构调整要兼顾各方利益，，，，，，实现平稳过渡； ；；；；；三是要整合资源，，，，，，拓展业务，，，，，，转变传统盈利模式，，，，，，创新发展道路，，，，，，争取最终实现“1+1＞2”的效果。。。。。
杭州萧水市政工程有限公司创建于2000年10月，，，，，，已成长为具备市政公用工程施工总承包一级资质、机电设备安装工程专业承包二级资质，，，，，，同时集房屋建筑、水利水电、防腐保温、城市及道路照明、园林绿化资质于一体的综合性施工企业。。。。。在努力保障集团内部工程建设的同时，，，，，，市政公司致力于跨区域、跨领域拓展，，，，，，先后承接了省内外一批大中型市政工程重点项目的施工建设，，，，，，具有良好的业绩基础。。。。。
在建筑业全面实施“营改增”后，，，，，，传统施工企业的盈利空间进一步被压缩，，，，，，经营风险加大。。。。。大力发展利润率更高的EPC、PMC等工程模式，，，，，，在企业内部实现人力、物力等资源共享，，，，，，已成为建筑业改革发展、激发活力的迫切需要。。。。。投资公司与市政公司的整合，，，，，，有利于解决双方在市政建设领域同业竞争、互相争利的问题； ；；；；；有利于简化业务关系，，，，，，加强资源共享，，，，，，提高工作效能； ；；；；；有利于改革工程业务盈利模式，，，，，，拓展盈利空间。。。。。
投资公司自2013年1月成立以来，，，，，，经过三年快速发展，，，，，，已形成“项目投融资、工程设计施工总承包、房产开发、环保产业”四轮驱动，，，，，，涵盖了“项目投融资、土地整理、房地产开发、工程代建、工程咨询、工程设计、工程施工总承包”的项目开发全产业链。。。。。目前，，，，，，投资公司在实施4000吨/日污泥处理项目的同时，，，，，，正在集团的支持下，，，，，，积极谋划临江循环经济（静脉）产业园区的规划建设，，，，，，已经走上了向环境工程领域转型发展的道路。。。。。投资公司与市政公司的整合，，，，，，将使新企业在环境工程领域的设计、施工、运营和投融资等方面具备更强的综合竞争力，，，，，，在当前国家发改委、财政部对环保行业力推PPP模式和环境污染第三方治理的情况下，，，，，，抢占市场先机。。。。。
从长远看来，，，，，，投资公司与市政公司的整合，，，，，，并不是简单的“1+1”模式，，，，，，而是通过转变经营管理方式实现协同发展的需要。。。。。整合之后，，，，，，通过改革实现转型升级，，，，，，通过取长补短、强强联合实现“1+1＞2”的目标。。。。。投资公司将以崭新姿态扬帆起航，，，，，，未来必将迎来新的发展机遇。。。。。
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