集团召开2014年度总结表彰大会
2月10日,,,,,,,,集团2014年度总结表彰大会在27楼会议室召开,,,,,,,,一批先进集体和先进个人得到表彰。。。。。�;;;;;;嵘希�,,,,,,,集团董事长、韩国华全面总结2014年度各项工作,,,,,,,,明确2015年工作思路和目标任务。。。。。2015年,,,,,,,,集团要打好转型升级、改革攻坚、创新驱动组合拳,,,,,,,,建设效益水务、现代水务、智慧水务。。。。。
集团党委书记施素梅主持会议,,,,,,,,集团副总经理胡妙生宣读2014年度表彰文件。。。。。集团班子领导、各子公司中层以上干部以及集团机关全体人员参加会议。。。。。
韩国华说,,,,,,,,2014年,,,,,,,,集团在区委区政府领导下,,,,,,,,按照“大干2014”会议精神和“五水共治”工作要求,,,,,,,,各项工作取得了较好的成绩。。。。。全年完成制水量3.19亿吨、供水量3.10亿吨,,,,,,,,分别比上年同期增长1.39%、0.72%,,,,,,,,售水量2.76亿吨,,,,,,,,比上年同期下降1.76%,,,,,,,,供水产销差率略有上涨,,,,,,,,管网水质综合合格率为99.84%;;;;;;;污水处理量19088万吨,,,,,,,,比上年同期增长0.5%,,,,,,,,COD消减量14.78万吨,,,,,,,,比上年同期下降13.3%。。。。。过去一年集团重点抓好了四个方面的工作:
一、提质增压“保供水”。。。。。一是第三水厂深度处理工程基本建成。。。。。已完成排泥水工程、工艺管道工程,,,,,,,,基本完成深度水工程,,,,,,,,即将正式投运。。。。。二是南片水厂扩建前期工作顺利推进。。。。。已完成项目建议书审批、可行性报告评审等工作。。。。。三是供水体制改革基本完成。。。。。成功收编瓜沥水厂,,,,,,,,新设立瓜沥、新湾等6个营业所,,,,,,,,形成17个所、3厅5站的体制新格局。。。。。四是民生工程有序推进。。。。。农村供水“一户一表”改造工程扎实推进,,,,,,,,195个村共计112519户完成改造,,,,,,,,其中去年完成33个村。。。。。高层住宅二次供水改造工程顺利推进,,,,,,,,与全区在建、新建的54个高层住宅商品房和39个高层住宅安置房项目进行对接,,,,,,,,并与37个高层住宅房产商签订移交接管合同。。。。。五是服务水平稳步提升。。。。。对外服务审批事项由原来的13项合并为10项,,,,,,,,普通用户工程申报材料由原来的14项缩减为2—5项。。。。。新建管网35公里,,,,,,,,改造老旧管网16.2公里,,,,,,,,全年共出勤抢修供水管网10685次。。。。。
二、强势推进“治污水”。。。。。一是两大污水厂提标改造及扩建工程紧密推进。。。。。钱江厂项目已完成项目建议书、环境影响评价报告书批复等工作,,,,,,,,基本完成初沉池工程;;;;;;;临江厂项目已完成省、市两级规划选址审批,,,,,,,,落实460亩用地指标。。。。。二是南片截污二期工程加快推进。。。。。仅剩的楼塔泵站已完成土建主体建设,,,,,,,,西线管线已铺设12.6公里。。。。。三是截污纳管工作有序推进。。。。。新城路2号泵站、南二路与铁路立交泵站均基本完成主体建设;;;;;;;城北泵站迁建于去年9月底正式通水。。。。。四是SG亚洲胜游东部污水外排管工程顺利投运。。。。。五是完善配套服务工作。。。。。�;;;;;;嵬断喙夭棵拧⒄蚪衷低平拔逅仓巍惫ぷ鳎�,,,,,,,精简服务流程,,,,,,,,严把进水水质,,,,,,,,做好抢修工作,,,,,,,,全年共抢修污水管线113次。。。。。
三、改革创新“优管理”。。。。。一是提升运营水平。。。。。以优质供水为目标,,,,,,,,建立安全文化承诺理念体系,,,,,,,,首次检测取水口109项指标;;;;;;;以达标排水为目标,,,,,,,,启动污水水质检测5个项目的扩项工作,,,,,,,,新增并网企业33家,,,,,,,,新增污水量1.6万吨/日;;;;;;;以安全建设为目标,,,,,,,,出台《SG亚洲胜游水务集团市政公司施工队伍考核办法(试行)》,,,,,,,,加强现场监管与动态管理。。。。。二是完成调价工作。。。。。居民阶梯水价有序执行,,,,,,,,非居民污水处理费于去年8月1日起正式执行新标准。。。。。三是拓宽融资渠道。。。。。成功发行绿色金融直接理财融资、短期融资券和中期票据。。。。。重启上市工作,,,,,,,,完成财务尽职调查。。。。。四是加快科技攻关。。。。。完成供水规划初稿,,,,,,,,与规划局对接污水专项规划调整工作。。。。。供水公司完善抢修远程监控平台,,,,,,,,污水公司积极开展小型技改。。。。。五是拓宽发展思路。。。。。全面推进集团产业多元化发展,,,,,,,,投资公司扎实推进城中村改造、义桥商业文化中心、农村生活污水治理工程、污泥处置等项目;;;;;;;市政公司新开拓上海、淳安两个区域,,,,,,,,成立上海分公司;;;;;;;物资公司新增宁波远传水表代理权;;;;;;;物业公司努力打造产业联盟。。。。。六是不断提升服务满意度。。。。。及时回应社会来电来访,,,,,,,,全年提案议案、信访、数字城管和网络问政办结率和满意率均为100%;;;;;;;全年共受理热线电话近5万件;;;;;;;全年共开展服务督查10次。。。。。
四、以人为本“强队伍”。。。。。一是路线教育促整改。。。。。�;;;;;;沟车娜褐诼废呓逃导疃�,,,,,,,狠抓作风整改,,,,,,,,加强队伍建设。。。。。落实集团党风廉政建设责任制,,,,,,,,重新聘任集团党风廉政监督员队伍。。。。。二是引进人才促发展。。。。。制定人才引进方案,,,,,,,,有8名人才引进集团。。。。。组织开展首次技能型员工招聘,,,,,,,,有7人成为预录用人选。。。。。三是教育培训促提升。。。。。与浙大培训机构合作,,,,,,,,全年共开展各类培训13次,,,,,,,,组织集团第三届职工运动会、水务微电影大赛等众多群众性比赛活动,,,,,,,,并组队参加区第十七届运动会,,,,,,,,取得系统组团体总分第二的优异成绩。。。。。
韩国华指出,,,,,,,,2014年,,,,,,,,面对复杂严峻的国内外环境,,,,,,,,集团各项工作实现平稳发展,,,,,,,,特别是几项重点工作,,,,,,,,特具亮点。。。。。一是调价工作顺利实施。。。。。二是第三水厂深度处理工程顺利建成,,,,,,,,南片水厂扩建前期进展顺利。。。。。三是高层住宅二次供水政策顺利出台并落实。。。。。四是瓜沥水厂顺利收编,,,,,,,,全区供水体制基本理顺。。。。。五是污泥处理项目顺利启动。。。。。六是农村生活污水治理工程顺利推进。。。。。七是城中村改造顺利推进。。。。。八是污水收集网络三泵站两管线基本完成主体建设。。。。。九是两大污水厂提标扩建工程顺利推进,,,,,,,,污水外排管工程建成投运。。。。。这次受到表彰的两个先进集体,,,,,,,,供水公司、投资公司在经济形势较差的大环境下,,,,,,,,逆势上扬,,,,,,,,取得优异的经营业绩。。。。。受到表彰的两个先进基层党组织,,,,,,,,供水公司党总支、污水公司党总支党建工作成效显著。。。。。受到表彰的三个“大干2014”突出贡献奖,,,,,,,,供水公司理顺供水体制,,,,,,,,力促高层二次供水政策出台与落实;;;;;;;污水公司推进钱江、临江污水厂提标扩建项目有成效;;;;;;;投资公司加快城中村改造做地任务、启动污泥处理项目见真章。。。。。
韩国华说,,,,,,,,新的一年,,,,,,,,国内经济发展已经进入新常态,,,,,,,,呈现增长速度变化、经济结构优化、发展动力转化的特点,,,,,,,,我区经济发展特点更加凸显,,,,,,,,结构调整阵痛显现,,,,,,,,原有的三驾马车“消费、投资、出口”已经不足以拉动经济快速发展,,,,,,,,而“转型、改革、创新”势必成为新的驱动力,,,,,,,,集团必须在这些方面下足功夫,,,,,,,,做足文章,,,,,,,,为我区经济的较快发展做出积极贡献。。。。。
纵观全集团,,,,,,,,在取得成绩的同时,,,,,,,,还是存在不少困难和问题。。。。。主要体现在:一是资金压力更加突出。。。。。二是工作任务前所未有。。。。。三是队伍建设有待加强。。。。。在对2015年工作进行部署时,,,,,,,,韩国华提出,,,,,,,,集团工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,,,,,,,,贯彻落实区委十四届八次全会的决策部署,,,,,,,,坚定“产业布局领先、管理模式领先、服务民生领先、质量标准领先、企业文化领先”的发展理念,,,,,,,,打好转型升级、改革攻坚、创新驱动三个组合拳,,,,,,,,建设效益水务、现代水务、智慧水务,,,,,,,,着力打造成为综合型城市基础设施建设与运营服务商。。。。。
按照2015年的总体思路,,,,,,,,要体现“四个精准、四个不动摇”的要求:一是精准研判,,,,,,,,坚持把握新常态不动摇。。。。。二是精准定位,,,,,,,,坚持走在前列不动摇。。。。。三是精准发力,,,,,,,,坚持“五水共治”不动摇。。。。。四是精准服务,,,,,,,,坚持担当实干不动摇。。。。。围绕上述目标和工作要求,,,,,,,,具体要做好以下三个方面工作:
一打好转型升级组合拳,,,,,,,,建设效益水务。。。。。一是全面推进四个厂的工程建设。。。。。加快南片水厂扩建工程,,,,,,,,要完成扩建方案及各项前期工作,,,,,,,,并开工建设。。。。。加快钱江、临江两大污水处理厂提标扩建工程,,,,,,,,钱江厂项目力争完成提标工程和扩建主体工程;;;;;;;临江厂项目力争完成一期提标改造项目。。。。。加快污泥处理厂4000吨/日污泥处理项目,,,,,,,,要在完成前期工作的基础上,,,,,,,,完成土建主体工程,,,,,,,,努力促成循环产业园区正式落户临江污水厂扩建地块。。。。。二是着力推进农村“两水”治理工程。。。。。加快农村供水“一户一表”改造工程,,,,,,,,超额完成20个村的目标任务。。。。。加快农村生活污水治理工程,,,,,,,,顺利完成第二批约10个村的目标任务。。。。。三是扎实推进辅业延伸项目。。。。。加快城中村改造工程,,,,,,,,力争于4月份实现安置房项目桩基先行施工。。。。。加快义桥商业中心项目,,,,,,,,尽快完成主体建设,,,,,,,,力争于6月份开始预售。。。。。同时,,,,,,,,市政公司要不断开辟新的经营领域;;;;;;;物资公司要巩固并拓宽客户资源;;;;;;;物业公司要不断提高综合竞争力。。。。。四是高效推进高层住宅二次供水改造项目。。。。。要逐步全面接管新建和在建的高层住宅二次供水项目。。。。。五是深入推进挖潜增效工作。。。。。要逐步完善精细化管理体系,,,,,,,,提升运管水平,,,,,,,,降低成本消耗,,,,,,,,并结合实际与考核挂钩。。。。。要以劳动力成本、能耗成本等日常支出为突破口,,,,,,,,制定节能降耗新举措,,,,,,,,实现经济效益新提升。。。。。
二打好改革攻坚组合拳,,,,,,,,建设现代水务。。。。。一是继续探索股份制改革工作。。。。。要提出最优的股改方案,,,,,,,,报送区政府,,,,,,,,并逐步完善集团资金的现代化管理。。。。。二是优化完善供排水管网规划。。。。。要提出供水管网规划方案,,,,,,,,新建管网10公里,,,,,,,,改造管网8公里,,,,,,,,完成瓜沥水厂管网改造。。。。。要完善污水收集“一张网”,,,,,,,,建成泵站3座,,,,,,,,新建管网10公里,,,,,,,,加快并网进程。。。。。三是不断强化工程管理水平。。。。。要完善工程管理体系,,,,,,,,积极探索工程管理新机制,,,,,,,,加大施工队伍的管理考核力度,,,,,,,,建立和完善准入和退出机制,,,,,,,,加大工程现场的监管力度、方案设计的优化力度、预决算和招投标的管理力度。。。。。四是着力加强“三个建设”。。。。。一是加强党的建设。。。。。不断巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果,,,,,,,,夯实党建基础�。。。。�,,,,,,,强化思想引领,,,,,,,,加强队伍建设。。。。。继续落实集团党风廉政建设责任制,,,,,,,,完善廉政风险防控机制建设。。。。。深挖廉政文化教育载体,,,,,,,,营造“水清人廉”的良好氛围。。。。。二是加强安全建设。。。。。要推广实行“139”班组安全管理模式和“目视化”管理模式,,,,,,,,并做好安全示范班组的复查达标工作。。。。。三是加强企业文化建设。。。。。要积极开展各类争创活动,,,,,,,,提升企业软实力。。。。。�;;;;;;俗鳌耙环剿瘛币帐踝芡牛�,,,,,,,打造在SG亚洲胜游享有盛誉的企业艺术团队,,,,,,,,提高企业知名度和美誉度。。。。。
三打好创新驱动组合拳,,,,,,,,建设智慧水务。。。。。一是逐步构建智慧供排水体系。。。。。要在集团统筹安排下,,,,,,,,启动供排水智能体系建设,,,,,,,,强化信息采集、平台化协同及智能分析,,,,,,,,整合生产、经营、抢修、服务平台,,,,,,,,建立智能数据库与智能管理平台,,,,,,,,成立智能供排水生产调度中心、管网运维中心及服务中心。。。。。二是着手开展智慧辅业建设。。。。。投资、市政公司要强化数据和资源整合分析,,,,,,,,选择优质合作伙伴,,,,,,,,加强核心技术储备,,,,,,,,研究投资规模适中、附加值高和有政府扶持政策的新兴产业;;;;;;;物资、物业公司要提高运营智能化水平,,,,,,,,盘活闲置资产,,,,,,,,提高市场拓展能力。。。。。三是继续强化智慧管理系统。。。。。要完善智能管理中心建设,,,,,,,,充分发挥AO平台优势,,,,,,,,推进网络办公系统应用。。。。。要推进安全生产管理智能模式,,,,,,,,确保全年安全稳定运营。。。。。要推进制度创新,,,,,,,,积极探索用人、薪酬等制度的新模式,,,,,,,,优化服务办事流程,,,,,,,,提高办事效率。。。。。四是全面提升智慧服务水平。。。。。要完善智能服务中心建设,,,,,,,,提高服务效率和质量。。。。。要扎实推进供水5A级服务评级工作,,,,,,,,继续推进“现代化水厂”、“现代化营业所”的创建工作,,,,,,,,开展水厂(污水厂)开放日、优良服务月等活动。。。。。要积极配合区级相关部门开展“五水共治”工作,,,,,,,,做好饮用水源的监测和保�;;;;;;ぁ⒊乔拥勒蔚裙ぷ鳌�。。。。
施素梅最后强调春节临近,,,,,,,,要做好三项工作,,,,,,,,一是目标任务要明确细化。。。。。各子公司要抓好会议精神的学习和落实工作,,,,,,,,在年内明确2015年的重点工作以及需要改革创新的工作项目。。。。。二是作风效能要常抓不懈。。。。。虽已临近春节,,,,,,,,集团各工作人员在作风效能上仍要不放松、不松懈。。。。。三是安全生产要常态化。。。。。各子公司要重新明确安全生产责任,,,,,,,,近期组织一次较大规模的检查,,,,,,,,同时,,,,,,,,春节期间,,,,,,,,大家也要注意出行安全和廉政安全。。。。。