自去年11月份以高分顺利通过省水协创建现代化营业所专家组咨询后,,,,,,,,近期,,,,,,,,供水公司蜀山营业所进一步要求各班组巩固成果,,,,,,,,自我鞭策,,,,,,,,以创现细则为准绳,,,,,,,,以“精细化、标准化”为抓手,,,,,,,,不断提升服务水平。。。。。。。。
一是贯彻细则四大板块理念,,,,,,,,继续深化落实,,,,,,,,扎实推进。。。。。。。。在思想上重新予以认识,,,,,,,,高度重视,,,,,,,,保持警惕性与进取心;;;;;重新整理台账内容,,,,,,,,按责任部门划分,,,,,,,,制定新的任务分解表单;;;;;内外分界,,,,,,,,对现代化营业所要求之各类台账进行再梳理,,,,,,,,确定提供部门(营业所或相关职能科室);;;;;各班组对台账进行分工,,,,,,,,明确责任,,,,,,,,杜绝相互扯皮。。。。。。。。
二是正确把握方向,,,,,,,,延伸思路,,,,,,,,坚持创新。。。。。。。。响应省水协号召,,,,,,,,针对新版创现细则,,,,,,,,根据实际情况提出意见建议,,,,,,,,增强适用性;;;;;试行“台账完成情况统计表”,,,,,,,,注明台账目录及对应表单、完成情况及备注说明,,,,,,,,由各班组按月汇报进展,,,,,,,,列入二级考核;;;;;邀请职能科室不定期开展检查,,,,,,,,发现问题及时指出,,,,,,,,督促落实,,,,,,,,加以改进。。。。。。。。