存在“三个困难”有待克服 部署“六项工作”引领后两季度
7月中旬，，，，，污水公司召开2012上半年度工作会议，，，，，会议由全体中层以上人员参加，，，，，陈海莹书记主持 。。。。。。各科室负责人汇报半年工作情况和下阶段工作安排 。。。。。�；；； ；；；；嵘希�，，，，还学习了区纪委《关于近年来我区国有企业党员干部违纪违法案件情况的通报》 。。。。。。
在听取了各科室负责人的情况汇报和各分管副经理的补充意见后，，，，，公司经理何军充分肯定了大家所付出的努力和取得的成绩，，，，，他说：公司上半年总体情况良好，，，，，生产经营工作开展有条不紊，，，，，其中，，，，，污水并网管理进一步规范，，，，，做到了应纳尽纳；；； ；；；；计量管理日趋完善，，，，，有效降低污水产销差率；；； ；；；；排水监察不松懈，，，，，严抓超排漏排企业；；； ；；；；采样与检测分工协作，，，，，为收费提供可靠依据 。。。。。。在保障生产经营稳中有进的同时，，，，，克服重重困难，，，，，抓好今年重点工程的开展，，，，，目前，，，，，南片截污二期、临江污水处理厂外排管、列入区政府考核的随路工程、区域截污扫尾、管线迁改和城河截污纳管等多项工程正有序建设中 。。。。。。生产运行基本稳定，，，，，钱江、临江两大污水厂定期进行设备维护、检修，，，，，确保污水达标排放；；； ；；；；面对梅雨季高峰排水，，，，，两运管中心和两污水厂及时启动应急预案，，，，，合理调度，，，，，有惊无险地经受住了高峰排水的考验 。。。。。。同时，，，，，何军经理也指出了工作中面临的不少困难，，，，，一是减排形势依然严峻，，，，，尤其像临江厂，，，，，08年技改后出水COD由180mg/L至100mg/L，，，，，大幅度削减，，，，，需要进一步技改实现提标，，，，，难度很大 。。。。。。二是钱江、临江污水厂均已接近满（或超）负荷运行状态，，，，，污水厂扩建需提上议事日程 。。。。。。三是工程建设前期协调难，，，，，土地补偿、清苗赔偿、拆迁补偿等问题，，，，，一定程度上影响了工程建设的推进 。。。。。。
但是，，，，，面对困难，，，，，何军经理强调，，，，，要有充分的信心和坚强的决心去解决 。。。。。。对此，，，，，下半年，，，，，公司全体干部职工要继续以“创一流水务”为目标，，，，，以“三年行动计划”为指导，，，，，围绕年初制定的工作目标，，，，，群策群力，，，，，克难攻坚，，，，，着力于“六个方面”开展工作：一是抓紧污水专项规划修编工作，，，，，于9月出初稿，，，，，争取年内完成；；； ；；；；二是加强管理，，，，，保障污水厂达标运行，，，，，主要是加强进水水源控制和加快完成雨污分流工作；；； ；；；；三是加快推进工程建设，，，，，加快南片截污二期、临江污水厂外排管、南片一期和东片扫尾工程，，，，，跟进随路工程建设，，，，，完成航民污水厂管线改迁工程；；； ；；；；四是进一步理顺收费体制，，，，，完善《关于调整居民污水收费及建立农村污水收费体制的建议方案》；；； ；；；；五是启动污水厂技改前期工作；；； ；；；；六是落实各项文化建设活动，，，，，有序开展中层干部拓展培训、职工岗位技能培训、廉政讲座以及各类文体比赛等活动，，，，，进一步增强团队凝聚力，，，，，提升干部职工素质 。。。。。。
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